5S басшылығының толық атауы - Жапонияда 5S басқару әдісі, ол Жапонияда пайда болды және өндіріс факторларын, мысалы, персонал, машиналар, материалдар және өндірістік алаңдағы әдістерді тиімді басқаруға жатады. Өндірістік сайттың басқару деңгейін тиімді жетілдіру мақсатында, ConfEx әрқашан басшылықты басқарудың маңызды жобасы ретінде 5S деп санады және оны жүзеге асырды.
01. Жүйеге бірнеше шараларды қолдану
KPRUI 5S жарнамалық процедураларды құру, стандартты жұмыс процедураларын белгілеу, ай сайынғы бағалау үшін эталондық және рационализаторлық жақсарту платформасын белсенді қатысуға бағыттау және 5S басқару жиынтығын қалыптастыру сияқты бірнеше шара қабылдады. Жүйе.
Компания Бас менеджердің басшылығымен 5S жарнамалық тобын құрды және «5S басқару шараларын» нақты міндеттер, тұрақты тексерулер, өзара тексерулер, өзара тексерулер және кездейсоқ тексерулер және соңғы аптаның инспекциялық тексерулер мен негізгі құралдар туралы жиынтық қорытындылады Жобалар.
Жабдықтар, сапалы тексеру, қойма, өңдеу, жинау, жиналыс, кеңсе және әкімшілік ғимараттар және т.б. үшін, тиісті аймақтар үшін «5S пайдалану нұсқаулары» орнатыңыз және оларды сайттағы нақты жағдайға сәйкес жаңартып отыру. Әр бөлім күн сайын сайтты үнемі қадағалап, растайды.
Типтік көшбасшылыққа назар аудару және әр айдың басында біз алдыңғы айдың әрқайсысының жетілдіріліп, бағалауды, бағалауды, жақсылықты марапаттап, жамандықты жеңіп, жамандық жазалап, жағымды атмосфера құрамыз, және барлық адамдарға әсер ету үшін мысал қолданыңыз.
02. Табандылық нәтижелерді көрсетеді
Ұзақ мерзімді емес күш-жігер арқылы, 5S басшылық KPrui-ге бес жұлдызды басқару, сайт тазалығы, полифлей, полигонның тазалығы, тазалық және стандарттау, жұмыс істеп тұрған ортаға қол жеткізу, жұмыс істеу тәртібін жақсарту және қауіпсіз өндірісті қамтамасыз етуге мүмкіндік берді.
03. Үздіксіз жақсарту мәдениетке айналады
5S Менеджмент - бұл арық өндіріске қол жеткізудің маңызды құралдары. Қызметкерлерге 5S басқарудың мағынасын толық түсінуге және оны әр КПРУИ қызметкерінің қанында ағатын корпоративті мәдениеттің гені етіп, KPRUI келесі аспектілерді жақсартуды жалғастырады:
1. 5S-ті түзету. Қызметкерлерге қосымша қызмет түрлері мен ысырапшылдыққа жұмсалуға және 5S арнайы мәселелермен, мысалы, қызметкерлер 5-ті дұрыс түсініп, «5-ші жылдармен жұмыс істеймін» деген пікірді шешуге мүмкіндік беріңіз. «.
2. Энергияны шығаратын энергия. 5S модельдер аймағын құру және 5S техникалық қызмет көрсету, ол эталондық аймақты үнемі итермелейді, оны KPrui, ұпайлары мен беттері бар ұзақ мерзімді жетекші эталон, және эталон ретінде ойнайды.
3, жергілікті жерде басқаруға, бірін тауып, бір-бірден алып тастауға үлкен мән береді.
POST TIME: Dec-31-2021